La dicotomia della leadership: bilanciare le sfide della proprietà estrema per guidare e vincere

di Jocko Willink

Per padroneggiare la dicotomia della leadership è necessario capire quando guidare e quando seguire; quando manovrare in modo aggressivo e quando fermarsi e lasciare che le cose si sviluppino; quando distaccarsi e lasciare che il team si muova e quando immergersi nei dettagli e microgestire.

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